建工学院、资产经营公司领导班子率先召开专题民主生活会


发布日期:2013-12-02 作者:系统管理员 浏览次数:1014



 

       根据中央部署和学校党的群众路线教育实践活动具体安排,11月29日,建工学院和资产经营公司先后召开领导班子专题民主生活会,成为我校首批召开专题民主生活会的二级单位。

        作为全校二级学院中第一个开展民主生活会的单位,建工学院的专题民主生活会得到了校党委的高度重视和全程指导。会议在奉贤校区建工楼310室召开,会期一天,副校长高建华、校纪委副书记张惠康、校第四督导组组长曾维华、建工学院领导班子全体成员出席。

        民主生活会在团结紧张、严肃活泼的氛围中进行。大家知道,画像画得准不准,梳理出的问题是否具有针对性和可操作性,会前是否进行了充分的谈心活动,是开好民主生活会的保障和前提。应该说,建工学院民主生活会的前期工作是充分的,尤其是班子的集体谈心活动,彻底的交心,互道心曲,畅所欲言,为民主生活会的顺利开展打下了扎实的基础。大家一致反映,班子问题对照检查材料和大部分班子成员的对照检查材料没有走过场,而是准备充分、查摆准确、举措得力。尤其是在批评与自我批评环节,大家能敞开心扉,自剖深刻;对待别人的批评能有正确的态度。通过民主生活会,大家认识高度一致,对所查摆的特殊问题及共性问题,认识高度趋同,这对班子进一步改进作风、提升能级、形成合力起到了极大的作用。

       督导组组长曾维华对群众座谈及个别访谈意见作了反馈,同时对民主生活会作了点评。他代表校第四督导组指出,建工学院民主生活会前做了精心准备,开座谈会和个别谈心活动量大面广,比较深入;问题查找比较实在、具体、到位,问题的梳理、归纳也比较深入;会前准备、安排比较充分、有序、规范,符合要求。同时,他指出,民主生活会上班子成员认真务实,自我批评比较聚焦,不遮掩、不夸大,实事求是,自我剖析较为深刻;互相批评比较坦诚,不护短,不过分,出于帮助同志的良好愿望和目的;整改措施较为明确,具有可操作性。他对民主生活会后的工作要求作了具体布置。张惠康对班子建设提了中肯的意见。在充分肯定建工学院本次民主生活会程序规范,气氛良好,班子、个人梳理问题准确,剖析深入,举措得力,相互提意见真诚到位的同时,希望班子面临新形势、新情况时,应加强向心力,增强凝聚力,提升战斗力。希望班子以本次专题民主生活会为契机,形成合力,以申硕为契机,处理好各种问题,全面提升学院各项工作,取得跨越式发展。

       高建华作了总结并提出相关要求。他指出建工学院领导班子在批评与自我批评环节,大家能本着大局为重,工作为重的目标,坦诚相见,开展了较为深入的批评与自我批评,气氛是融洽的,相信成效也会是显著的。他进一步指出,建工学院新的领导班子运行半年来的实践证明,现在的建工班子是有战斗力的,学院的各项工作在班子的带动下,正朝着有序、健康、积极的方向发展。他同时对学院领导班子提出两点希望:其一,凝心聚力、团结奋进,加强班子作风建设,全面引领学院各项工作顺利开展。其二,精心谋局,锐意进取,加强班子能力建设,全面提升班子履政能力,快速提升学院能再上新台阶。

        当日下午,资产经营公司召开领导班子专题民主生活会。校长助理张峥嵘、校党委组织部副部长周理、校第二督导组组长缪德良及督导组成员郭长江出席,资产经营公司工作党委书记、资产经营公司党的群众路线教育实践活动领导小组组长王雅君主持,资产经营公司领导班子全体成员出席会议。

        民主生活会上,王雅君代表公司领导班子作对照检查,汇报了班子在遵守党的政治纪律、执行中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况,查摆了班子在“四风”方面存在的问题,深入剖析了问题产生的根源,并从思想建设、制度建设和狠抓落实等方面进一步明确了今后努力的方向和整改措施。随后,资产经营公司工作党委书记王雅君,工作党委副书记、主持工作的副总经理张爱良,工作党委副书记沈爱良等班子成员逐一作了认真的对照检查,开展了严肃、诚恳的批评与自我批评,分析问题产生的原因,明确了下一步的整改目标和方向。

       缪德良在点评时对公司班子对照检查材料以及民主生活会召开情况给予了肯定,并提出了三点要求。第一,建议将民主生活会作为此次开展群众路线教育活动的重要成果之一,在专题组织生活会活动和今后环节的工作中予以坚持。第二,认真落实“回头看”要求,继续梳理、聚焦有关问题。第三,采取有力措施,运用具有针对性的整改方法,并转化为实际行动,沉下来直面群众呼声,凝聚群众智慧。在此次教育实践活动和接下来的整改过程中,抓住时机,锐意进取,实现突破。

       张峥嵘对公司在教育实践活动开展后所做的工作予以肯定,强调了民主生活会的有效性,要求班子把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终,逆流而上,不负重托,充分发挥公司带头人作用;勇于担当,服务群众,切实对公司职工负责;把握机遇,开拓进取,对部门定位充分,发挥主观能动性,推动公司整体发展。